Piotr Kowalczyk
Ekspert Lean Management & Inżynierii Procesowej
Ekspert Lean Management & Inżynierii Procesowej
Doradzam firmom, które chcą osiągać więcej - szybciej, mądrzej i z zaangażowanym zespołem. Od ponad 20 lat usprawniam procesy produkcyjne i zarządcze w firmach produkcyjnych - zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Specjalizuję się w kompleksowych transformacjach Lean, wdrażaniu systemów ciągłego doskonalenia, budowie zespołów oraz optymalizacji procesów operacyjnych.
W swojej pracy łączę wiedzę inżynierską, doświadczenie operacyjne oraz zdolności przywódcze. Pracuję z zarządami, menedżerami oraz zespołami liniowymi - jako doradca, trener i lider projektów.
Wierzę, że zmiana zaczyna się od zrozumienia procesów i ludzi, dlatego każdy projekt zaczynam od diagnozy i dopasowania działań do realnych potrzeb klienta.
Doświadczenie branżowe
Pracowałem m.in. dla firm z branż:
- spożywczej - kompleksowa transformacja Lean w kilku zakładach, wzrost produktywności o 30%, oszczędności roczne 5 mln zł
- stolarki okiennej - audyty procesów i rekomendacje zmian w obszarach produkcji, logistyki i jakości
- zbrojeniowej - reorganizacja produkcji, logistyki i planowania, wzrost wydajności operatorów CNC o 60%
- metalowej i spawalniczej - skrócenie czasów przezbrojeń (SMED), reorganizacja layoutów, wdrożenie systemów 5S i Kanban
W czym mogę pomóc?
Moje specjalizacje obejmują:
- Transformacje Lean i budowa kultury ciągłego doskonalenia
- Mapowanie i optymalizacja procesów (VSM, Kaizen, 5S, TPM, SMED)
- Tworzenie systemów zarządzania wizualnego i audytów operacyjnych
- Projektowanie layoutów hal i organizacji pracy
- Wdrożenia systemów szkoleń opartych o matryce kompetencji
- Zarządzanie projektami optymalizacyjnymi
Dlaczego warto ze mną współpracować?
- Jestem praktykiem - za mną setki godzin w halach produkcyjnych, dziesiątki projektów i zespołów, z którymi osiągaliśmy realne efekty
- Mierzę skuteczność - każda zmiana musi być widoczna w wynikach. Zawsze pracuję na danych, wskaźnikach i celach
- Buduję partnerstwo - nie jestem trenerem od „slajdów". Współtworzę rozwiązania razem z zespołem klienta, tak by zostały na długo po zakończeniu projektu
- Działam elastycznie - dostosowuję formę współpracy do sytuacji - konsultacje, warsztaty, szkolenia, nadzór operacyjny
Kim jestem?
Doradzam firmom, które chcą osiągać więcej - szybciej, mądrzej i z zaangażowanym zespołem. Od ponad 20 lat usprawniam procesy produkcyjne i zarządcze w firmach produkcyjnych - zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Specjalizuję się w kompleksowych transformacjach Lean, wdrażaniu systemów ciągłego doskonalenia, budowie zespołów oraz optymalizacji procesów operacyjnych.
W swojej pracy łączę wiedzę inżynierską, doświadczenie operacyjne oraz zdolności przywódcze. Pracuję z zarządami, menedżerami oraz zespołami liniowymi - jako doradca, trener i lider projektów.
Wierzę, że zmiana zaczyna się od zrozumienia procesów i ludzi, dlatego każdy projekt zaczynam od diagnozy i dopasowania działań do realnych potrzeb klienta.
Doświadczenie branżowe
Branża spożywcza
Kompleksowa transformacja Lean w kilku zakładach, wzrost produktywności o 30%, oszczędności roczne 5 mln zł
Stolarka okienna
Audyty procesów i rekomendacje zmian w obszarach produkcji, logistyki i jakości
Branża zbrojeniowa
Reorganizacja produkcji, logistyki i planowania, wzrost wydajności operatorów CNC o 60%
Metalowa i spawalnicza
Skrócenie czasów przezbrojeń (SMED), reorganizacja layoutów, wdrożenie systemów 5S i Kanban
Branża meblarska
Skrócenie Lead Time o 30%, optymalizacja layoutów, wdrożenie wewnętrznych systemów logistycznych
W czym mogę pomóc?
Transformacje Lean i budowa kultury ciągłego doskonalenia
Mapowanie i optymalizacja procesów (VSM, Kaizen, 5S, TPM, SMED)
Tworzenie systemów zarządzania wizualnego i audytów operacyjnych
Projektowanie layoutów hal i organizacji pracy
Wdrożenia systemów szkoleń opartych o matryce kompetencji
Zarządzanie projektami optymalizacyjnymi
Dlaczego warto ze mną współpracować?
Jestem praktykiem
Za mną setki godzin w halach produkcyjnych, dziesiątki projektów i zespołów, z którymi osiągaliśmy realne efekty.
Mierzę skuteczność
Każda zmiana musi być widoczna w wynikach. Zawsze pracuję na danych, wskaźnikach i celach.
Buduję partnerstwo
Nie jestem trenerem od „slajdów". Współtworzę rozwiązania razem z zespołem klienta, tak by zostały na długo po zakończeniu projektu.
Działam elastycznie
Dostosowuję formę współpracy do sytuacji - konsultacje, warsztaty, szkolenia, nadzór operacyjny.